Descrição PGRH
Investir no Desenvolvimento do Capital Humano envolve diversos fatores, desde a formação das equipas, à qualidade do ambiente de trabalho, à cultura organizacional, entre outros. Nos modelos tradicionais de gestão/administração, apenas os aspetos económicos eram, até há bem pouco tempo, considerados como fatores produtivos fundamentais para as organizações. Hoje, as organizações têm já no seu mapa de fatores fundamentais e de alta relevância para os processos produtivos as pessoas dando, assim, espaço a abordagens da Gestão de Recursos Humanos mais humanizadas.
É com base nesta abordagem mais Humanizada do “Fator Pessoas” que a Administração/Gestão e Desenvolvimento dos Recursos Humanos hoje se constitui como um conjunto de Políticas e Práticas que têm como objetivo potenciar as habilidades e competências dos trabalhadores, visando a valorização dos processos, resultados e valores das organizações. O seu estudo passou a expandir-se para o mundo dos negócios quando as organizações interiorizaram que as relações entre os indivíduos, o trabalho e a família, assim como as conexões que derivam destes ambientes, impactam diretamente nos resultados das mesmas e por conseguinte nas dimensões mais macro-económicas. Um indivíduo que se sente realizado no seu trabalho passa a desenvolver as atividades com maior qualidade, torna-se mais produtivo e contribui positivamente para o resultado global da organização.
Neste sentido, a importância dada às políticas de desenvolvimento nas organizações passa pela implementação de projetos que priorizam as pessoas e o seu potencial, e pelo crescimento e retenção dos talentos, a fim de promover não só o valor acrescentado para as organizações como, também, para a qualidade de vida e bem-estar dos seus trabalhadores. Investir nas pessoas significa, assim, aumentar as condições que se podem vir a refletir tanto nos objetivos individuais quanto nos objetivos organizacionais. Esta política, quando acompanhada de ações concretas - como a oportunidade de crescimento para todos, o acesso à informação, o respeito pela diversidade, entre outras - acaba por se refletir no ambiente ideal que estimula a criatividade e a formação de equipas de alto desempenho sustentável. Ao mesmo tempo estimulam-se, cada vez mais, as políticas de Gestão de Recursos Humanos e, simultaneamente, assume-se o desenvolvimento económico e social, orientado pelo reforço e desempenho das organizações e dos seus trabalhadores.
Investigadores PGRH
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Fernanda Nogueira Coordenadora PGRH Investigadora Integrada CAPP | ORCID |
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Damasceno Dias Investigador Colaborador do CAPP | ORCID |
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Ivo Oliveira Investigador Colaborador do CAPP | ORCID |
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José Luís Nascimento Investigador Integrado do CAPP | ORCID |
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Isabel Marques Investigadora Integrada do CAPP | ORCID |
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Ana Margarida Sabino |
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Francisco Cesário |
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Sónia P. Gonçalves Investigadora Integrada do CAPP | ORCID |
Objetivos PGRH
A presente linha de investigação tem como missão contribuir para o desenvolvimento da Gestão dos Recursos Humanos em contexto organizacional, público e privado, através do estudo das políticas, processos e práticas que a sustentam. É também objetivo da presente linha de investigação dar sustentabilidade científica à Fileira Formativa em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos do ISCSP-ULisboa, às atividades de extensão ligadas aos vários sectores no âmbito da GRH, através do Observatório das Políticas e Práticas em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas. Dito de outra forma, pretende-se, com a criação da presente linha de investigação que as temáticas ligadas à Gestão e Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos sejam (re)visitadas, por todos os investigadores que trabalhem, ou pretendam vir a trabalhar, as principais variáveis que fazem parte do quadro teórico das políticas e práticas da Gestão de Recursos Humanos. Fomentar, dinamizar e apoiar os estudos que contribuam para esta dimensão do saber, assume-se, assim, como o macroobjetivo da presente linha de investigação.
Publicações PGRH
Artigos Científicos
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Livros
Gonçalves, S.P. & Nogueira, F. (Coords) (2021). A gestão de recursos humanos a múltiplas vozes: Experiências ibéricas e lusófonas. Porto: Vida Económica.
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Capítulos de Livros
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Brandão, C. Veloso, A., Gonçalves, S.P., Silva, I., Santos, J.V. & Moura, R. (2021). The COVID-19 Crisis in the Words of Human Resources Professionals: The Use of Internet Latent Corpus. In A. P. Costa et al. (Eds.): Computer supported qualitative research: New trends in qualitative research (WCQR2021), AISC 1345 (pp. 292–311). Springer. Doi: 10.1007/978-3-030-70187-1_21.
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Ferreira, A. M., & Sabino, A. (2020). Empreendedorismo Social, Desenvolvimentos Sustentável e Universidades. In Soares, R., Pimentel, L., Sabino, A. (coord) (2020). O Livro do Empreendedorismo: Guia Teórico-Prático para criar um negócio de sucesso. Atual
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